員工離職股權(quán)激勵(lì)制度怎么辦
更新時(shí)間:2021-02-24 16:31:31
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度的目的是加強(qiáng)員工與公司的關(guān)系,使員工與公司共同發(fā)展。如遇員工離職,處理方式應(yīng)與上述目的一致。
這里需要區(qū)分員工辭職。員工違反公司勞動(dòng)制度或其他紀(jì)律離職的,一般處理方式為:行使部分由創(chuàng)始人或創(chuàng)始人指定的第三方(如由創(chuàng)始人持有)、有限合伙企業(yè)普通合伙人或其指定的第三方(如設(shè)立為期權(quán)企業(yè))以最低對(duì)價(jià)回購(gòu),未行使部分不再授予。員工在未違反勞動(dòng)制度或其他紀(jì)律的情況下離職,已行使部分可由公司考慮繼續(xù)持有或收回,未執(zhí)行部分不再行使。這里區(qū)別的原因是,對(duì)于正常離職且不違反公司制度的員工,公司可以考慮其之前對(duì)公司的貢獻(xiàn),讓其繼續(xù)持有行權(quán)部分,但我們還是建議公司收回,因?yàn)槿缟纤觯绻^續(xù)持有,公司后期登記統(tǒng)一股東身份時(shí), 對(duì)于已經(jīng)不在公司的前員工來(lái)說,無(wú)論是溝通還是做出其他決定,都可能會(huì)有很大的障礙,阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
如果公司決定讓正常離職且不違反公司制度的員工繼續(xù)持有行權(quán)部分,則需要觀察其是否有其他的離職后義務(wù),如競(jìng)業(yè)限制等。如果違反離職后義務(wù),應(yīng)收回員工已行使的激勵(lì)股份。
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